深度剖析任正非眼中的技术差距，我们为何憎恨化学？

关于华为芯片难题和华为情结，近日觉得很有必要必须表达点什么，算是纪念2020这个寒冬，以表明国人还是有人是清醒的，哪怕是装睡着，但心中是明白的。

2020年11月10日上午10点，华为心声社区（华为人的网络家园）发布了一篇文章，大意是任正非与中国最著名的9所大学校长进行聊天。聊天内容中有一段话，任总说得很明白，但也很模糊，只有内行人知道任总在说什么，而普通的国人估计是一晃而过，没啥感觉，因为他们对华为和任总的崇拜已失去了对科学知识的理性敬畏，不知道我们和国外的真正技术差距有的地方相差百年甚至更多……

下面节选任总在本次讲话中的最关键点，重点地方我加红以提醒大家思考和注意。任总能轻描淡写说出来，至少说明他还是醒着的，或者说他会同意我在本文中的观点。

芯片的技术难题涉及到各个从面，可以说是囊括了所有的科学。为了详细说明我们和国外的差距，本文重点从化学领域来进行阐述相互之间的差距，算是帮任总进行举例说明。

一、国人对化学的憎恨

什么是化学，这个可能无需我再解释。但是，国人对化学似乎却总是有恐惧感、憎恨感，甚至各地环保部门严查严管消灭化学，各级政府招商引资部门也对化学设置了拒绝。

从另外一个层面来讲，化学是什么，化学就是内裤、丝袜、尿不湿、皮鞋、衣服、包包、墙纸、涂料、保温材料、油墨、胶水、轮胎、电视、洗衣机、冰箱、电脑、手机……这句话不一定完全对，但化学确会深度影响到各种产品及你生活的方方面面。

举例说明：尿不湿的主要技术就两点，表面的布、中间的吸水层。核心技术在哪里，核心技术就是吸水层。很多宝妈宝爸就很有经验，便宜的尿不湿吸水能力不行，贵的吸水性、透气性好。高吸水性树脂是一种即使在压力下也能吸收并留住相当于自身重量500倍液体的塑料。对于尿液等盐分含量较高的液体，其吸收能力有所下降，但仍具有吸收自身重量50倍液体的卓越能力。高吸水性树脂以白色颗粒粉末状的形态投入使用，主要用于生产婴幼儿纸尿裤。成人失禁用品和女性卫生用品等也是研发和营销的重点领域。与此同时，高吸水性树脂粉末也被用于控制汽车座椅及食物包装中的湿度。在尿不湿吸水树脂高分子材料行业，巴斯夫才是全球领导者。

如果从我们日常的所有物品来分析，哪怕就是鞋子、包包、丝袜、尿不湿……如果要从核心技术来追踪，我们都受制于国外，都是进口的原材料回来进行加工制作。

这一切，其实就是化学……化学与我们的生活及产品息息相关，不知何年何月，国人才会真正喜欢化学，尊重化学……

二、中国化学与国外化学的对比分析

陶氏化学是全球第一大，陶氏化学可能大家不太熟悉，但杜邦大家肯定熟悉些，杜邦只是陶氏化学的一个子公司。特朗普下令陶氏化学对华为进行技术封锁，主要就是从化学的角度进行制约，因为在芯片胶水这个领域，虽然我们有502，但没卵用，陶氏化学在光刻胶领域具有垄断地位，甚至日本、德国都无法替代。美国陶氏化学有多大，全球5万名员工，分子式材料产品有5000种，平均每十个人负责一种产品。把一种产品从研发、生产、销售、售后全流程做完，而且做全球生意，只需要十个人，这一点我至今也还没读懂，至少我还没看到我们身边有这样的案例。陶氏化学已活了123年，2019年销售额为860亿美元。

巴斯夫是全球第二大，在欧洲、亚洲、南北美洲、中国的41个国家拥有超过160家全资子公司或者合资公司。公司总部位于莱茵河畔的路德维希港，它是世界上工厂面积最大的化学产品基地。巴斯夫已活了155年，在全球拥有10万名左右的员工，2019年销售额为741亿美元。

与这些巨头相比，中石油、中石化也不过如此……

说点国外小的化学公司的故事。柯达胶卷、柯达相机国人都知道，中国商界培训都在讲，今天不努力，明天就被替代，柯达就是一个典型案例。柯达是破产了，殊不知柯达的母公司、老板活得好好的，人家母公司伊斯曼的强项是化工，当初做柯达只是因为发明了点新化工材料，可以制作胶片和显影，于是就做个柯达相机胶卷玩，引领了一个影像时代。柯达时代过去了，伊斯曼坚守化工领域已活了100年，2019年销售额92亿美元。

讲了这么多国外最大的和最小的，下面说点中国最大的。

不要给我提中石油、中石化，它们只是钻探、卖油的，不是真正搞化工材料的。

在化工新材料行业，中国目前拿得出手的仅仅只有一个“小杜邦”（业内人都这样叫）——万华化学（600309）。万华有多大，22岁，在全球15000人，2019年销售额680亿元人民币，即103亿美元。

万华现在与国外的大公司相比差距还非常大，不仅仅是营业额，更重要的是产品数量和质量，万华产品种类只有数百种（具体数量不详，没准确数据），与国外几千上万种产品相比，这是核心差距，也是技术封锁的关键地方。任总需要的芯片胶水，万华也未涉足；液晶屏幕显影的化学液体，万华也未涉足……

万华产品链